3月17日上午，我公司召開2026年工作推進大會，全面總結公司“十四五”發(fā)展成效，明確公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略定位，系統(tǒng)部署開局之年重點任務，為公司高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一思想、凝聚共識。會議由公司副總經(jīng)理周新強主持，公司領導班子全體成員出席，全體干部員工參加了會議。
會上，公司副總經(jīng)理王社平對《公司五年發(fā)展規(guī)劃（2026年-2030年）》作深度解讀，系統(tǒng)闡述規(guī)劃編制的背景與過程，全面回顧過去五年奮斗歷程，科學研判行業(yè)發(fā)展趨勢與市場機遇挑戰(zhàn)，清晰擘畫公司“十五五”時期的發(fā)展藍圖，為公司踐行新發(fā)展理念、將國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動提供了根本遵循。
公司董事長兼總經(jīng)理、黨總支書記高中俊與部門代表簽訂了目標責任書與安全生產(chǎn)包保責任書，并圍繞過去工作回顧、未來五年展望、今年重點任務三個方面作出部署要求。
高總經(jīng)理指出，“十四五”時期是公司發(fā)展進程中極不平凡的五年，全體員工凝心聚力、共克時艱，在生產(chǎn)經(jīng)營韌性、科技成果創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才隊伍建設、綜合實力提升等方面取得豐碩成果，為邁入“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。同時必須清醒認識到，公司在市場拓展、人才儲備、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面仍存在短板，需在“十五五”時期下大力氣突破解決。
高總經(jīng)理強調(diào)，“十五五”時期是市政行業(yè)深度變革的關鍵五年，也是公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的攻堅五年。行業(yè)發(fā)展底層邏輯發(fā)生深刻變革，既面臨國家戰(zhàn)略賦能、技術革新驅(qū)動、服務模式升級、區(qū)域優(yōu)勢凸顯的四重機遇，也遭遇市場競爭加劇、轉(zhuǎn)型壓力加大、人才瓶頸制約、自身短板突出的四重挑戰(zhàn)。面對新形勢，公司必須立足本土老牌市政設計院的品牌積淀與屬地優(yōu)勢，徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展邏輯，從外延式增長轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展，遵循“優(yōu)存量、拓增量、強質(zhì)量、控變量”的發(fā)展路徑，將“有質(zhì)量的活下來”作為首要目標，實現(xiàn)量的合理增長與質(zhì)的有效提升協(xié)同共進。
2026年作為“十五五”開局之年，高總經(jīng)理要求全體干部員工要緊扣高質(zhì)量發(fā)展、城市更新、綠色低碳、智慧韌性、城鄉(xiāng)融合五大關鍵詞，重點抓好八項工作：
一是攻堅經(jīng)營開拓，筑牢發(fā)展基本盤。堅守西安本土基本盤向外埠優(yōu)質(zhì)區(qū)域延伸，拓展縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及關聯(lián)市政項目市場，強化生產(chǎn)與經(jīng)營部門協(xié)同聯(lián)動，樹立全生命周期服務思維，構建全員經(jīng)營格局。
二是狠抓收費清欠，守住企業(yè)生存底線。由計劃經(jīng)營部牽頭、各分院配合落實，全面摸排歷年欠款并分類建立臺賬，將回款任務分解到人、明確時限、細化措施，緊盯有支付能力的甲方全力推進回款，全力以赴確保年度收費目標圓滿完成。
三是堅守質(zhì)量底線，以精品贏得市場信任。抓住時機潛心打磨技術、修煉內(nèi)功，以“繡花功夫”做精做細每一項設計成果，深度融入技術創(chuàng)新、數(shù)字化與綠色低碳理念，高標準打造精品項目，重塑勘察設計在工程建設中的核心價值。
四是推進數(shù)字建設，打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。主動研究、主動實踐BIM、AI、數(shù)字孿生等新技術，由技術質(zhì)量部細化數(shù)字化建設實施方案，壓實部門目標責任；完善技術成果獎罰辦法，大膽探索聯(lián)營、技術入股等模式，推動科技成果轉(zhuǎn)化為工程應用、市場產(chǎn)品，將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的效益。
五是加強人才建設，搭建成長成才平臺。鼓勵全員自我充電、苦練內(nèi)功，針對性開展技術培訓、交流研討、案例復盤、現(xiàn)場觀摩等活動，為人才成長成才搭建平臺；大膽啟用優(yōu)秀年輕技術人員，在項目安排、科研課題、技術攻關等方面向青年骨干傾斜，加快打造優(yōu)質(zhì)人才梯隊。
六是錘煉干部作風，營造良好工作氛圍。堅持“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”工作導向，對不擔當、不作為、不團結、群眾意見大的干部及時提醒調(diào)整，引導干部樹牢求變應變意識，主動適應市場變化與模式創(chuàng)新，帶領團隊在競爭中搶占先機。
七是深化黨建引領，發(fā)揮先鋒模范作用。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項目攻堅等深度融合，推廣黨員突擊隊等優(yōu)秀實踐經(jīng)驗；強化黨員身份意識與責任意識，通過工作述職、自我檢視、民主評議等方式，推動黨員在關鍵環(huán)節(jié)勇當先鋒、做好表率。
八是嚴守紀律規(guī)矩，抓實黨風廉政建設。嚴守經(jīng)營程序、對外交往、資金使用等合規(guī)底線，堅決杜絕圍標串標、商業(yè)賄賂等違紀違法行為；規(guī)范分院經(jīng)營費用管理與審批監(jiān)督，開展專項檢查防控廉政風險，健全項目投資、合同履約等風險防控機制，筑牢企業(yè)發(fā)展廉政防線。
當前，城市建設機遇疊加、行業(yè)變革加速推進，公司全體員工將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，守正創(chuàng)新破難題、實干擔當啟新程，以“繡花功夫”雕琢精品項目，用數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型升級，將“十五五”規(guī)劃藍圖轉(zhuǎn)化為實景畫卷，為城市更新、綠色低碳與城鄉(xiāng)融合發(fā)展注入堅實的市政力量，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
